Strategic Outsourcing - BPS
Die Life-Science-Industrie muss sich täglich den Herausforderungen der Globalisierung und eines stark umkämpften und regulierten Marktes stellen. Deshalb ist es in dieser Branche inzwischen gang und gäbe, spezielle Aufgabenbereiche aus dem Unternehmen auszugliedern. Perigord verfügt über die Kompetenzen und die Technologien, um über die gesamte Packaging und Marketing Supply Chain hinweg erstklassige strategische Outsourcing und Business Process Services (BPS) zu erbringen.
Digitalisierung der Supply Chain
Geschäftsentscheidungen
auf der Grundlage der Geschäftsanforderungen
Unternehmen wollen sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Sie streben Geschäftswachstum an, ohne sich über qualitätsbeeinträchtigende Kapazitätsprobleme und Service Level den Kopf zerbrechen zu wollen.
Durch strategisches Outsourcing mit dem richtigen Partner lassen sich diese Ziele effizient erreichen. Wenn Unternehmen beschließen, eine Funktion auszulagern, ist es für den Projekterfolg unabdingbar, einen strategisch passenden und spezialisierten Partner auszuwählen.
Von uns unterstützte Funktionen
Perigord hat mehr als 40 Jahre Erfahrung mit der Lieferung strategischer Outsourcing-Lösungen für Labelling, Packaging und Marketing im regulierten Life-Science-Umfeld Innerhalb dieser Supply-Chain-Funktionen bieten wir projektbezogene, vertragliche und permanente Outsourcing-Lösungen für die Life-Science-Branche.
Marktkoordination
Standortübergreifende und überregionale Koordination mit erstklassigen auditierbaren und skalierbaren Outsourcing-Lösungen unter Einhaltung sämtlicher Rechtsvorschriften.
Artwork-Koordination
Interne und externe Teams kümmern sich um die tägliche Umsetzung und wichtige Projektmeilensteine auf der ganzen Welt.
Unterstützung bei der Erfüllung regulatorischer Vorgaben
Unabhängige und verantwortliche multidisziplinäre Teams leiten und unterstützen die Entwicklung von Verpackungen und Marketingkommunikationsmaterialien, die die regulatorischen Vorgaben für die Zulassungsanträge und Einreichung erfüllen.
Kreatives Design und digitale Bereitstellung
Erstellung der kreativen Materialien und laufendes Management der internen Produktionsteams für Marketing- und Kommunikationsmaterialien.
Übersetzungsmanagement
Externes Projektmanagement für Übersetzungen in mehrere Sprachen und Dialekte.
Korrekturlesen/Verifizierung
Korrekturlesen der Dokumentation nach dem Zwei- und Vier-Augen-Prinzip, Versionskontrolle, Genehmigungs- und Dateimanagement.
Qualitäts- und Compliance-Support
Projektbezogene oder vertragliche Qualitätsaudit- und Schulungsexperten für einen oder mehrere Standorte, die direkt an die verantwortliche Person beim Kunden berichten.
Artwork-Produktion
Voll funktionale interne oder externe Erstellung bzw. Übernahme mit 365 Tagen Abdeckung von Produktionsspitzen.
Überwachung des Change-Managements
Bereitstellung von Personen oder Teams zur Unterstützung der effizienten Verwaltung und Lieferung von Verpackungs- und Marketingkommunikations-dokumenten
Workflow Management
End-to-end
Projektmanagement sowie Supply Chain und Task Management.
Qualitätsendprüfung
Unabhängige externe Endprüfung der Dokumente mit 99 % RFT für die Endabnahme.
Fallstudie 1
GLOBALES PHARMAUNTERNEHMEN AUS DER SCHWEIZ
Ausgelagerte Marktfunktionen
Marktkoordination und Artwork-Produktion
Beauftragt wurde die (externe) Auslagerung von:
- Marktkoordination
- Artwork-Produktion
Beauftragt wurde die (externe) Auslagerung von:
- 12.000 Artworks jährlich
- Globales 25-köpfiges Team
Die Zusammenarbeit zwischen diesem Kunden und Perigord besteht seit sieben Jahren und hat sich im Laufe der Zeit von Artwork-Produktionsdienstleistungen zur vollständig ausgelagerten Marktkoordination und Artwork-Produktion weiterentwickelt. Der Kunde wird von regionalen Projektmanagern und einem globalen Team betreut.
