Spezialkom-petenzen
Das Consulting Team von Perigord berät Kunden bei der Bewältigung komplexer Herausforderungen und hilft ihnen, ihre Ambitionen zu verwirklichen.
Unsere Experten kennen die Supply Chain der Life-Science-Branche in und auswendig und sind perfekt in der Lage, praxisbezogene Informationen zu liefern und kreative und funktionale Lösungen auszuarbeiten, die unseren Kunden dabei helfen, eine nachhaltige Lieferkette aufzubauen, um Produkte rascher auf den Markt zu bringen.
Supply Chain
CMO-Auswahl, -Validierung und -Management.
Qualität
Lieferantenaudit und -validierung, Erstellung von Dokumenten, Prozessüberprüfung und Berichtswesen.
Verpackungstechnologie
Packungsüberprüfung und -entwicklung, globale Standardisierung, Substratauswahl und Rationalisierung.
Regulierung
Marktzugang, Kommunikation mit Regulierungsbehörden, Zulassungsanträge und Einreichung.
Geschäftsabläufe
Packaging Workflow und Prozessdesign, Abbildung und globale Abstimmung.
Marketing und Inverkehrbringung
Marktanalysen, Launch-Strategie und -Implementierung
Fallstudie 1
WELTWEIT FÜHRENDER ENTWICKLER VON KREBSMEDIKAMENTEN
Vorkommerzielles Pharmaunternehmen
Die Phase 3 der Arzneimittelentwicklung unseres Kunden mit Einreichung bei der Gesundheitsbehörde stand unmittelbar bevor, allerdings gab es noch keinen Entwicklungsprozess für die vorschriftskonforme Erstellung von Artwork Mockups zur Unterstützung des Antrags und die letztendliche Produktion der bedruckten Verpackungskomponenten für die Markteinführung.
Perigord setzte einen Dreistufenplan um:
- Prozessaudit und zukünftiges Prozessdesign: Identifikation eines High-level-Prozesses für die Zukunft und der erforderlichen Begleitdokumentation durch Perigord
- Ausarbeitung des optimalen zukünftigen Prozesses: Präsentation und Vereinbarung des Prozesses mit den Beteiligten Kundenvertretern
- Erstellung des Projektplans für die Implementierung: Für den Abschluss der Tätigkeiten im Vorfeld der Einreichung und Markteinführung
Leistungen
- Detaillierter Workflow für Labelling und Artwork
- RACI-Tabelle unter Angabe der einzelnen Schritte des Workflows
- Vollständig ausgearbeitete Standard Operating Procedure
- Implementierungsplan einschließlich Terminierung
- Checklisten und Formulare zur Sicherstellung der Qualität des Inputs